En Business Controller er en sentral støtte for ledelsen i å omsette data og analyser til strategiske beslutninger. Som interim Business Controller tilfører jeg økonomisk innsikt og operasjonell erfaring som hjelper virksomheten å styrke sin økonomistyring og forbedre resultatene.

Hovedansvarsområder for en Business Controller:

• Finansiell planlegging og budsjettstyring: Utarbeide, følge opp og analysere budsjett og prognoser for å sikre samsvar med bedriftens økonomiske mål.
• Resultatanalyser og KPI-rapportering: Levere innsiktsfulle analyser av nøkkeltall, trender og prestasjoner som bidrar til bedre styring og effektiv beslutningstaking.
• Forretningsstøtte og kostnadsoptimalisering: Identifisere kostnadsdrivere, effektiviseringsmuligheter og lønnsomhetstiltak som støtter forretningsutvikling.
• Prosjekt- og investeringsanalyser: Evaluere økonomiske konsekvenser av prosjekter og investeringer for å sikre optimal ressursbruk og verdi.
• Rapportering og etterlevelse: Utarbeide rapporter som gir et helhetlig økonomisk bilde, i tråd med selskapets retningslinjer og standarder.
• Kontinuerlig forbedring: Vurdere og implementere tiltak for effektivitet og kvalitet i økonomistyring og rapporteringsprosesser.

Hvorfor en interim Business Controller?

En interim Business Controller gir bedriften tilgang til spesialisert kompetanse som kan være avgjørende ved kapasitetsutfordringer, endringsprosesser eller i perioder med ekstra behov for økonomisk innsikt. En midlertidig Business Controller kan være en effektiv løsning ved fravær i økonomiavdelingen, eller hvis bedriften har behov for bedre oversikt over økonomistyringen og styrket beslutningsstøtte.

Hvordan Tallhode kan hjelpe

Tallhode tilbyr en erfaren Business Controller som bidrar til strategisk økonomistyring og gir ledelsen et klart beslutningsgrunnlag. En interim Business Controller fra Tallhode kan:

• Styrke økonomisk planlegging og budsjettkontroll.
• Levere verdifull innsikt gjennom analyser og KPI-rapportering.
• Identifisere kostnadsbesparende tiltak og forbedringsområder.
• Gi støtte til vurdering av prosjekter og investeringer.
• Sikre god rapportering og overholdelse av interne krav.

En interim Business Controller fra Tallhode gir bedriften fleksibilitet og kompetanse som styrker økonomifunksjonen. Gjennom innsikt, analyser og prosessforbedringer bidrar vi til varige forbedringer og en mer effektiv økonomistyring. Vi sørger for god dokumentasjon og overlevering, slik at resultatene fortsetter å skape verdi også etter oppdragets slutt.

Ta kontakt for en uforpliktende samtale om hvordan jeg kan bistå din virksomhet som interim Business Controller.